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收获满满|五恒全空气 盈利模式3.0(第三期)圆满结束!

   日期:2021-04-15     来源:湿腾电器    
核心提示:企业的生命力,来自于孜孜以求的学习力!2021年4月12日-14日,由上海湿腾电器有限公司举办,上海湿腾电器有限公司董事长李后明先生主讲的“五恒全空气 盈利模式3.0(第三期)”课程在学员依依不舍中,落下帷幕。
  企业的生命力,来自于孜孜以求的学习力!2021年4月12日-14日,由上海湿腾电器有限公司举办,上海湿腾电器有限公司董事长李后明先生主讲的“五恒全空气 盈利模式3.0(第三期)”课程在学员依依不舍中,落下帷幕。本次课程为经销商赋能,对于新环境下企业生存战略的升维突破进行详细分析。远道而来的经销商朋友们纷纷感到受益良多。
  现场签到
 
  除了经销商,来自全国各办事处的销售也亲临现场,一起参加培训。
  接下来跟随小编一起回顾一下本次会议的精彩内容!
 
  第一讲:企业生存战略
 
  在课程第一讲中,李总谈到企业生存发展选择的重要性,从湿腾的发展历程切入,谈高绩效企业的发展路径。他强调企业发展要抓好四大内核:发现需求、明确战略、建立价值锚、聚焦靶心。企业为用户创造差异化的价值,树立将五恒全空气打造为行业第一的目标。
  在场的学员们聚精会神地听着,认真学习知识、总结并思考!
  第二讲:五恒健康家的设计标准及设计依据
 
  五恒系统已经成为整个暖通行业发展的新趋势,关于五恒健康家如何设计,设计的标准和依据李总在第二讲中进行解答。
 
  根据设计指标,对空气中的温湿度、空气净化度以及噪音值进行控制,实现无感的健康舒适家居环境。针对室内恒温处理,采用建筑调温+空气调节两种方式来设计。在湿腾、F&E五恒全空气系统中,房间内部增加环境检测系统,可对房间内的温湿度进行实时监测。
  第三讲:营销数字化建立三位一体数字化营销系统
 
  第三讲中,李总揭露非数字化企业短板:业务过程处理原始效率低、客户被不断稀释、数字化转型效果差等问题,并现场演示五恒全空气APP手机端和PC端的操作流程。
  营销数字化有哪些应用价值?李总现场做出解答:
 
  1、拓展线上海量客户
  2、突破区域、时间限制
  3、提高客户便捷性、复购率
  4、整体流程自动衔接准确高效
 
  课堂上,李总安排大家进行实战演练。现场仅仅靠观摩得不出结论,一定要在实战中出真知。
  第四讲:业务数字化:售前、售中、售后
  打造高闭环业务数字化系统
 
  在第四讲中,李总针对售前、售中、售后三个环节中打造高效闭环业务数字化系统做出解读。统一销售培训、设计、安装、维保,打造高效闭环业务数字化管理。
  第五讲:建立标准化销售流程
  终端销售三板斧
 
  李总通过【成交三板斧】为大家打开了签单思路。建立标准化的销售流程,成交三板斧分为三步走:第一步五恒展厅沉浸式体验、第二步系统介绍及需求确认、第三步快速报价及签约(五恒全空气APP)。
 
  通过搭建出一套标准化的销售工作流程,沉淀经验,让经销商团队学习标准的销售程序,让新人也能快速成长,用成长助推成果。
  第六讲:五恒全空气的销售渠道开拓三板斧
 
  李总在第六讲中结合自己曾经做销售的经验,讲五恒全空气的销售渠道开拓三板斧:一是装饰公司、二是楼盘小区的活动、三是背包客。
 
  【与装饰公司合作】需要进行信息调研,经专题小组讨论通过之后才能签订合作协议。
  【楼盘小区的活动】做好小区前期调研、小区开发前期准备、为联盟合作开发方案做铺垫。
  【背包客】如何利用好背包客充分发挥优势,建立与湿腾的合作,李总在此节课上也做出了解读。
  第七讲:五恒全空气 大宅差异化
  大宅价值植入及营销技巧运用
 
  什么样的住宅是健康的?普通住宅和健康住宅的区别是什么?对于定位高端住宅要才去怎样的差异化设计和产品植入提升价值?李总一一为大家解答。
  第八讲:五恒全空气 全屋定制
  为用户创造价值
 
  李总在此节课上谈到健康管理会成为疫情之后高净值人群家庭生活的重中之重。新冠疫情唤起了消费者重视家庭环境健康安全的意识,而舒适家居行业的未来也将从产品销售、到系统销售、最终向体感销售转型。湿腾、F&E五恒全空气系统正是在此种背景下孕育而生。
  在设计家庭健康用水环节,针对中央净水系统做出了详细的介绍,也是本次课程中新增部分,在场的学员们认真聆听,并做详细的记录。
  仔细聆听
 
  第九讲:全空气处理系统 科学设计原理分析
 
  湿腾不仅对于室内家居环境的空气处理有着深入地研究,在工装空气处理设备也有着丰富的产品研发经验。李总在第九讲中讲到空气的认识、温湿度处理设备、新鲜洁净处理设备以及各个设备的工作原理,完整丰富的产品链,让经销商在终端市场上拥有强大的产品竞争力。
 
  【部分工装产品集锦】图片
  第十讲:企业生存战略之招才选将
 
  对于企业如何选择正确的人,李总提出正确选人的思维模型。正确的选人方法是在品德好的前提下选择有才干的人。同时,选的人要和企业具备一样的价值观,了解公司的企业使命和愿景,同心者才能同行。
  经销商在人才的选择上也很重要,总在招聘,却招不到合适的人,好不容易招到一个勉强合适的人,培养起来非常吃力。针对如何解决这些难题,李总做出分享。
 
  【总结】
 
  本次三天两晚的课程,有理论阐述,有案例解析;有讲授,有互动,有交流,有答疑;有工具方法,有模拟演练,更有结合企业实际的方案可用,在湿腾的精心组织下,学员全心参与,取得了圆满成功。
  下期   抢先预告
 
  五恒全空气品牌创始人
  李后明先生独自分享三天课程
 
  现有的产品体系、盈利能力
  能支持企业未来的发展吗?
  你的盈利能力、盈利模式是什么?
 
  五恒全空气 怎么卖?卖给谁?如何卖?
 
  五恒全空气 盈利模式3.0(第四期)
  敬请期待!
 
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